Problematiche di gestione dei rischi associati alla supply chain e alle parti esterne
Nel XXI secolo, il business comporta inevitabilmente interazioni con terze parti. Le aziende collaborano con moltissimi fornitori, che svolgono funzioni sempre più business-critical. Quale che sia la portata del tuo programma di gestione del rischio associato ai fornitori, la tua azienda si assume sempre gli stessi rischi dei terzi con cui opera.
Agenzie come l'ufficio britannico per le gravi frodi finanziarie, l'agenzia nazionale anticorruzione francese e il Dipartimento della Giustizia degli Stati Uniti attribuiscono la massima priorità all'applicazione, imponendo alle aziende l'esecuzione di procedure coerenti di onboarding, verifica delle credenziali, screening e monitoraggio di tutte le parti esterne, per tenere il passo con le normative. Tuttavia, oggi la gestione dei fornitori non si limita più alle attività di screening e monitoraggio per tangenti e corruzione. Sicurezza informatica, protezione dei dati e molestia sessuale sono solo alcuni dei nuovi problemi affrontati dai sistemi di gestione dei fornitori per proteggere le aziende da violazioni della sicurezza, molestie nell'ambiente di lavoro e altri problemi lungo l'intera supply chain.
Sostanzialmente, la gestione dei fornitori diventa sempre più complessa a mano a mano che aumenta il numero e la diversità delle parti esterne. Settore, area geografica, valore dei contratti e rapporti con i governi sono tutti aspetti che aumentano il numero delle tipologie di rischio e impongono alle aziende di mantenere visibilità e controllo diretto sulle relazioni con terzi. Per proteggere l'azienda da rischi legali e di immagine, e per difendere una reputazione costruita con anni di duro lavoro, è necessario un efficace programma di gestione del rischio di terze parti.
Monitoraggio dei fornitori esterni