Per i membri del Consiglio di amministrazione, l'esigenza di dimostrare una leadership etica e proteggere i dipendenti, la reputazione e l'utile netto della propria azienda si fa sempre più pressante. L'etica della leadership, che si manifesta attraverso l'atteggiamento dei vertici aziendali, è fondamentale per garantire una cultura aziendale di integrità e rispetto.
Per adempiere ai propri obblighi di supervisione, i membri del Consiglio di amministrazione devono comprendere a fondo la propria responsabilità etica, oltre al programma di conformità e ai relativi requisiti, per garantire che sia strutturato ed efficace. Devono promuovere l'identificazione e la gestione dei problemi emergenti, come i rischi informatici, e affidare ai responsabili della conformità il compito di formare tutti i dipendenti e gli interlocutori su aspetti come la sicurezza informatica.
I membri del Consiglio di amministrazione devono sapere cosa ci si aspetta da loro, dal punto di vista legale e giuridico, al fine di minimizzare il rischio di responsabilità personale e d'immagine dell'azienda che supervisionano. A tale scopo, devono sapere cosa chiedere e quando chiederlo.
Il 58% dei dirigenti di alto livello non gradisce l'idea di partecipare al Consiglio di amministrazione, in qualità di direttori non esecutivi, poiché teme l'esposizione alle responsabilità personali.
Le aziende con le prestazioni superiori verificano e comunicano regolarmente al Consiglio di amministrazione i risultati dei sondaggi e delle valutazioni sulla cultura.
I membri del Consiglio di amministrazione prevedono che, nell'anno fiscale 2015-2016, la spesa per la conformità subirà un aumento.
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