Les conseils d'administration sont de plus en plus poussés à faire preuve d'un leadership éthique et à protéger les ressources humaines, la réputation et les résultats financiers de leur organisation. Un leadership éthique venant de la direction joue un rôle essentiel dans la mise en place d'une culture organisationnelle de l'intégrité et du respect.
Les obligations de surveillance qui incombent aux administrateurs les obligent à avoir une compréhension suffisante de leur responsabilité éthique ainsi que de leur programme de conformité et des exigences de celui-ci pour assurer sa structure et son efficacité. Les administrateurs devraient être à l'initiative de l'identification et de la gestion des problématiques émergentes, par exemple des risques cybernétiques, et confier aux responsables de la conformité la tâche de sensibiliser tous les employés et parties intéressées aux questions qui se posent, et notamment à la cybersécurité.
Les conseils d'administration doivent savoir ce qui est attendu d'eux d'un point de vue juridique et réglementaire afin de limiter le risque de responsabilité personnelle et d'atteinte à la réputation de l'organisation qu'ils surveillent. Cela nécessite notamment de savoir quoi demander et quand le demander.