Vergeltungsmaßnahmen bei der Arbeit

Die Bekämpfung von Vergeltungsmaßnahmen stellt eine Herausforderung dar.

Vergeltungsmaßnahmen und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeiter sind ein ernstzunehmendes Problem für Unternehmen. Es ist oft schwierig, eine Lösung zu finden. Vergeltungsfälle treten immer häufiger auf und Studien zeigen, dass 35 % der Beschäftigten Vergeltungsmaßnahmen von Arbeitgebern befürchten. Dies wirkt sich auf die Unternehmenskultur und die Produktivität der Mitarbeiter aus und kann letztendlich zu Geldstrafen bei Vergeltungsfällen führen.

Führungskräfte werden in vielen Fällen nicht einmal merken, dass sie Vergeltungsmaßnahmen gegen Mitarbeiter ergreifen. Sie können glauben, dass sie unparteiisch sind, während die Mitarbeiter sogar subtile Verhaltensänderungen bemerken. Oder sie sehen einen Whistleblower nicht als Mitarbeiter, der seinen Beitrag leistet, sondern als Hindernis für die Erreichung von Zielen der Abteilung.

Siehe Wie Anti-Vergeltungstraining helfen kann

Was Sie brauchen:

Fortbildungen und Schulungen:

Schulung Ihrer Mitarbeiter über Ihren Null-Toleranz-Ansatz bei Vergeltungsmaßnahmen.

Entgegennahme von Berichten:

Ein System, um jeden Bericht über Fehlverhalten im Zusammenhang mit Vergeltungsmaßnahmen zu erfassen und anzugehen.

Speak-up-Kultur:

Eine Unternehmenskultur, die erlaubt, dass Mitarbeiter Probleme und Konflikte rund um Compliance offen ansprechen.

Vorbeugung steht im Mittelpunkt:

Training von Führungskräften und Vorgesetzten, um Vergeltungsmaßnahmen anzugehen.

Code of Ethics- Ethikkodex:

Ein ansprechender Ethikkodex, der Manager und andere zur Rechenschaft zieht und ein Gefühl der Pflicht schafft, das Richtige zu tun.

Null-Toleranz:

Strategien zur Null-Toleranz im Hinblick auf Vergeltung und eine Möglichkeit, diese Richtlinien zu verteilen und zu verwalten.

Mögliche Schritte, um Vergeltungsmaßnahmen vorzubeugen

Schritt 1:Einen Verhaltenskodex aufstellen, der die Mitarbeiter klar anspricht und sie ermutigt, sich zu melden, um Probleme im Unternehmen zu identifizieren.

Schritt 2: Die Berufung und Schulung von spezielllen Ansprechpartnern, die über die Einhaltung der Richtlinien im Zusammenhang mit Vergeltungsmaßnahmen für Mitarbeiter wachen. Zusaetzlich die Einrichtung eines formellen Schulungsprogramms für alle Mitarbeiter, die sich mit Vergeltungsmaßnahmen befassen.

Schritt 3: Machen Sie die Mitarbeiter-Hotline und die Möglichkeiten zur Entgegennahme von Berichten über das Online-Portal als Möglichkeit bekannt, um moegliches Fehlverhalten des Unternehmens oder einzelner Personen zu identifizieren und abzustellen.

Schritt 4: Ein formelles Incident-Management-Programm einrichten, um Probleme zu lösen und sicherzustellen, dass Mitarbeiter vor Vergeltungsmaßnahmen durch Vorgesetzte geschützt sind.